ロシアの研究者チームが、以前のクラブに対してより良い実行を行うためにプロのアスリートを見つけた研究

によると、プロのアスリートは以前のクラブに対してより良い実行を行います。少なくとも状況によっては、感情は相手の戦術に関する知識よりも、パフォーマンスに大きな影響を与えるようです。この調査結果は、Journal of Behavioral and Experimental Economicsに掲載されており、コーチ、スポーツマネージャー、ブックメーカーに役立つ可能性があります。

競合他社の元従業員を雇うことにより、企業はソーシャルキャピタル、知識、スキルを持ち込み、競争を弱める可能性があります。従業員のパフォーマンスの測定は一般的な企業環境で困難な場合があるため、この調査では、そのようなデータが豊富なプロスポーツの領域を分析し、以前のチームに対するアスリートのパフォーマンスの変化を追跡しました。

この調査では、NAC.com、Hockey-Reference、およびHesspordatから入手可能なNational Basketball Association（NBA）、National Hockey League（NHL）、および6つの主要なヨーロッパのサッカーリーグのゲームデータに関する計量経済設計を使用しました。著者は、トランザクションの履歴と以前のクラブとのプレーヤーの試合の履歴を考慮して、長期にわたってプレーヤーのパフォーマンスデータを分析しました。変数には、ゲームの日付と会場、プレイヤーの家と対立するチーム、プレイ時間、基本的な個々のゲーム統計、およびいくつかのはるかに高度なパフォーマンス指標が含まれていました。

研究者のArtur Assanskiy、Daniil Shaposhnikov、Igor Tylkin、およびGleb Vasilievは、プロのアスリートを見つけて、以前のクラブとの試合でより良い個別の攻撃パフォーマンスを示しました。バスケットボール選手はさらに多くのポイントを獲得し、アイスホッケー選手は英国プレミアリーグのサッカー選手と同様にはるかに多くのショットを作りましたが、イタリアのチャンピオンシップのサッカー選手はより頻繁に得点しました。研究者は、敵の戦術に関する知識と追加の動機が、両方とも元クラブに対するアスリートのより良いパフォーマンスに貢献したと仮定しました。これらの2つの要素はお互いを補完する可能性が高いですが、研究者は最終的に他のチームのゲームをよりよく理解することで感情が勝つことを発見しました。

元チームメイトと対戦することは、アスリートのさらなる動機の源になる可能性があります。アメリカンフットボールの守備タックルバリーコフィールドによると、「現実的には、特にその元チームを初めてプレイするとき、他のゲームとは違います」。これらのマッチは強い感情を喚起し、アスリートにゲームに最高のものを与えることができます。どうやら、不安や怒りなどの感情は、貸し出されたアスリートのパフォーマンスに最大の影響を及ぼします。

個人の成功は、チーム全体の勝利よりも、プレイヤーを転送するためにはるかに重要になる可能性があります。彼らは定性的な用語ではなく、定量的に優れています。つまり、はるかに多くのショットを作成しますが、必ずしもはるかに正確なショットではありません。これらのアスリートは利己的に行動する傾向があり、合格するのではなく撃つことを選択し、チームプレーヤーを少なくします。

アスリートは、新しい会場と比較してホームスタジアムだった会場で元チームメイトに対してより良く実施しました。バスケットボール選手はもっと多くのショットを撮り、ホッケー選手はもっと多くのパックを撃ちました。研究者によると、これは敵の戦術に関する知識ではなく、感情の効果を間接的に示している可能性があります。後者は、プレイヤーが現在のホームスタジアムで同様に実行するのを支援していたからです。

バスケットボール選手と英語のプレミアリーグのサッカー選手は、以前のチームでほとんどプレイ時間を与えられていなかったため、彼らとの試合ではるかに多くのショットを作りました。同様に、ホッケーの選手たちは、二次的な役割と穏健なプレイ時間を与えられた場合、以前のクラブに対してはるかに多くのパックを撃ちました。結果は、動機と感情がこれらのエリートアスリートのパフォーマンスに影響を与える重要な要素であることを再確認します。元コーチによって不当に扱われていたと感じた人は、彼らが間違っていることを証明することにもっとコミットしていました。プレイヤーの移籍の状況、つまり、賃金削減を免除されたか、賃金削減を受け入れなければならなかったかは、役割を果たします。

競争力のあるスポーツを調べることで見つかった効果は、以前の雇用主との競争における従業員のパフォーマンスを含む多くの状況に適用できる可能性があり、したがって、社会学と管理理論に関連する可能性があります。

「従業員は、以前の雇用主に対してより良く実行することに触発されています。元および現在の雇用主が競争する状況は、スポーツに限定されず、契約の入札、政党間の権力闘争、マーケティングキャンペーンが含まれます。スポーツ研究研究者のHSE研究所によると、さらに触発された従業員は、そのような対立で物事を好転させ、現在の雇用主の成功の可能性を高めることができます。

コーチは、チームの誰かが以前のクラブと対戦するときにゲームの戦術を変えることにより、プレイヤーの動機をよりよく理解することで利益を得ることができます。スポーツマネージャーは、将来の試合を念頭に置いておくべきですnull